La documentación de entrega debería formar parte de la decisión. Si una tecnología necesita conocimientos específicos, tiene que quedar claro quién podrá hacerse cargo dentro de un año.
También separaría lo esencial de lo que puede llegar después. La primera versión no tiene que resolver todas las ideas que aparezcan en la reunión inicial.
Si hay un requisito que todavía no está claro, prefiero un prototipo corto antes de comprometer toda la arquitectura. Ayuda a comprobar la parte más riesgosa con información real.
Yo valoro mucho qué tan fácil será para el cliente administrar contenidos y encontrar soporte. Una solución muy elegante que nadie puede operar termina saliendo cara.
La tecnología debería responder a restricciones concretas: equipo disponible, presupuesto, integraciones, seguridad y quién mantiene el proyecto después. Si no, la elección se vuelve una preferencia personal.
Me quedo con evaluar mantenimiento y administración, no solo velocidad de desarrollo. Voy a incorporar esas preguntas antes de cotizar.
