Ezequiel Ezequiel Freelancer · hace 1 hora
Necesito una opinión
Hola colegas. Estoy lidiando con un cliente que me tiene en un bucle infinito de cambios y necesito sus consejos de gestión. Al inicio del proyecto de branding, el cliente completó un brief súper detallado. Tenía una visión clara, objetivos definidos y preferencias estables... o eso creía. Diseñé la primera ronda basándome al 100% en sus pautas, pero no les gustó nada.

El verdadero problema empezó después: en lugar de ajustar el camino, dieron un giro de 180 grados. Ahora, con cada nueva entrega, las reglas del juego cambian por completo. Ya he intentado llamadas de alineación, tableros de referencias y preguntas clave, pero es evidente que no saben lo que buscan.

Estoy estancado y la frustración empieza a pesar mucho. ¿Cómo logran que un cliente aterrice sus ideas cuando ni ellos mismos se entienden? ¿En qué punto ponen el límite o cómo rescatan un proyecto así?

Los leo. ¡Muchas gracias por la ayuda!
2 Útil 2 respuestas · 4 vistas
Conversación

2 respuestas

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MX Visual
MX Visual hace 53 minutos

Por lo general, significa que ni ellos saben qué quieren o que hay demasiados jefes opinando a la vez. Ahí paro el carro: “Alto, fijemos rumbo”. Les doy 2 o 3 opciones cerradas y que elijan una. Nada de seguir diseñando a ciegas.

También uso plataformas de revisión como QuickProof para que marquen qué falla exactamente, en lugar de recibir un "no sé, no me convence" al aire. Con método se acaba el drama. Al final, más que más propuestas, lo que hace falta son límites.

Suerte amigo!

Adrian
Adrian hace 42 minutos

Si un cliente da demasiadas vueltas con la dirección, casi siempre es porque no sabe bien qué quiere o hay varios opinando por detrás. Mi regla ahí es simple: paro de diseñar y pongo el reloj en cero. Les digo: 'Antes de seguir bocetando, necesitamos un punto de partida'.

Les doy 2 o 3 opciones totalmente distintas, eligen una, y de ahí no nos movemos. Además, uso herramientas de anotación directa para que marquen qué cambiar específicamente, en vez de reaccionar de forma impulsiva al diseño entero. Menos caos, más foco.

Al final, el problema no se resuelve dibujando más, sino poniendo límites a tiempo.