Preguntaría objetivo, público y qué material ya tienen disponible. Con esas tres respuestas ya se puede saber si corresponde estimar, investigar o pedir una reunión breve.
Voy a dejar esas preguntas en mi formulario inicial. Me va a evitar presupuestar una solución antes de comprender el problema.
Para no abrumar al cliente en el primer mensaje pero obtener la información vital, yo uso estas tres preguntas:
Qué problema principal buscas resolver con este proyecto? (A veces piden una solución equivocada; esto te permite asesorarlos mejor).
Qué materiales, información o recursos ya tienes listos y qué tendría que desarrollar yo desde cero? (Crucial para medir el esfuerzo real del trabajo).
Quiénes serán los tomadores de decisiones y cuántas rondas de revisión estiman necesarias? (Los cambios infinitos matan la rentabilidad; es mejor aclararlo desde el día uno).
